Тьерри Делапорт

Тьерри Делапорт занимал пост CEO и управляющего директора Wipro Limited с июля 2020 по начало 2024 года, став первым неиндийцем и первым внешним кандидатом, возглавившим одну из «большой четвёрки» индийских ИТ-сервисных компаний. Гражданин Франции, проведший более 25 лет в Capgemini, в последнее время как COO, Делапорт был привлечён председателем Wipro Ришадом Премджи для трансформации компании, отстававшей от конкурентов TCS, Infosys и HCL годами. Диагноз Делапорта: проблемы Wipro были структурными, а не тактическими. Компания была организована в десятки пересекающихся сервисных линий без чёткого рыночного фокуса. Он реструктурировал всю организацию в четыре глобальных индустриальных сектора (банки, здравоохранение, потребители, технологии), устранил внутренние вотчины и создал команду «крупных сделок», сфокусированную на трансформационных контрактах стоимостью $100 млн+. Результаты были немедленными: пайплайн крупных сделок Wipro вырос с нуля до стабильных $1–2 млрд в квартал. Его M&A-стратегия была столь же агрессивной. Делапорт приобрёл Capco (финансовый консалтинг, $1,45 млрд), Rizing (SAP-консалтинг) и несколько меньших фирм для наращивания экспертизы и продвижения Wipro вверх по консалтинговой цепочке ценности. Эти приобретения дали Wipro возможности, на создание которых конкурентам потребовались годы. Однако интеграция приобретённых компаний и удержание ключевых специалистов оставались постоянными вызовами. Каденция Делапорта проиллюстрировала как потенциал, так и пределы трансформации крупной индийской ИТ-компании. Хотя он преуспел в улучшении темпов роста, качества сделок и рыночного позиционирования, акции Wipro показали слабую динамику во время общего спада ИТ-сервисов 2023–2024, вызванного сокращением корпоративных технологических расходов. Его преемник стоит перед задачей поддержания стратегического фокуса, который построил Делапорт, одновременно адаптируясь к дисрупции генеративного ИИ, угрожающей традиционным моделям ИТ-аутсорсинга.