Майкл Мибах

Открыл институциональные платёжные каналы и пилотные программы, позволившие токен‑проектам, таким как COTI, интегрировать криптоплатежи в существующие сети приёма платежей мерчантов. Реализовал корпоративные партнёрства и процедуры онбординга, включая рамки эмиссии карт и проверки соответствия, от которых зависела возможность превратить функционал протокола в реальные платёжные продукты. Возглавлял решения об открытии песочниц и пилотных каналов, которые определили технические и регуляторные предпосылки для программ карт, обеспеченных токенами, и интеграций платёжных шлюзов. Эти формализованные требования — KYC/AML, распределение ответственности и механики расчетов — были конкретными политиками и процедурными результатами, определившими, как платёжные продукты COTI могли предлагаться банкам и мерчантам. Публичные заявления о результатах пилотов и решения расширять или ограничивать участие в программах приводили к измеримым изменениям коммерческих возможностей для COTI. Формируя критерии принятия и операционные пути, эти действия существенно повлияли на доступность опций вывода в фиат и динамику принятия токена среди мерчантов.