Радж Субраманиам

Субраманиам, проработавший в FedEx более 30 лет, принял компанию в сложный момент: объёмы посылок нормализовались после пандемийного всплеска, мировая экономика замедлялась, а структура затрат FedEx раздулась. Наиболее трансформационная инициатива — программа DRIVE, объединяющая исторически отдельные операционные компании (FedEx Express, Ground и Freight) в единую Federal Express. Это самое фундаментальное структурное изменение за 50+ лет истории FedEx. Цель — устранить дублирование, оптимизировать маршрутные сети и улучшить сервис объединением операций доставки. Программа DRIVE нацелена на $4 млрд постоянной экономии, что кардинально улучшит маржу FedEx и поможет сократить разрыв в прибыльности с UPS. Ключевые вызовы — реализация интеграции без нарушения сервиса, конкуренция с UPS и Amazon Logistics, управление трудовыми отношениями и рост выручки на слабом грузовом рынке. Решения по темпам оптимизации сети, ценообразованию, инвестициям в e-commerce и возможному выделению FedEx Freight являются основными драйверами акций.