
Кэтрин Г. Абрахам
Руководила методическими обновлениями и практикой бенчмаркинга, изменившими конструкцию и схему пересмотров серии по занятости, лежащей в основе NFP
Возглавляла программу оценки и реформирования методик в BLS, затрагивавшую как обследование предприятий Current Employment Statistics (CES), так и домашнее обследование, используемое для показателей рабочей силы. Под её руководством реализовывались процедуры бенчмаркинга и изменения в дизайне выборки и весовых коэффициентах, которые изменили траекторию и величину регулярных пересмотров серии по заработной плате. Эти конкретные процессуальные решения модифицировали способы получения первоначальных месячных оценок и их последующей корректировки в соответствии с административными данными, влияя на характер пересмотров NFP, наблюдаемых рынками. В период её руководства были расширены документы и коммуникация с пользователями по политике пересмотров и ограничениям обследований, что позволило аналитикам и трейдерам лучше предвидеть и интерпретировать последующие корректировки. Также были формализованы изменения в параметрах сезонной корректировки и ротации выборки, влияющие на заголовочные оценки по занятости. Изменив механизм проектирования обследований и институциональные правила бенчмаркинга и пересмотров, принятые меры существенно повлияли на статистические свойства ежемесячной серии по занятости. Это, в свою очередь, сказалось на эконометрических моделях, торговых алгоритмах и оценках политики, опирающихся на NFP как на оперативный индикатор состояния рынка труда США.
Ограничение ответственности в отношении информации о персонах и обратная связь: правовое уведомление.