
Иван Газидис
Направлял коммерческую и цифровую стратегию клуба, реализовав партнёрство с Socios, утвердил функционал ACM и координировал ресурсы клуба для кампаний запуска токена.
Курировал исполнение на уровне клуба коммерческих соглашений и цифровых инициатив, которые вылились в запуск AC Milan Fan Token. Обязанности включали утверждение условий партнёрства, рекомендованных коммерческими командами, выделение маркетинговых бюджетов на кампании запуска токена и координацию юридических и комплаенс-воркфлоу, необходимых для предложения токенов болельщикам в разных юрисдикциях. Эти управленческие решения обеспечили своевременный запуск и выполнение клубом договорных обязательств, связанных с утилитой токена и голосованиями болельщиков. Сотрудничал с маркетинговыми и коммуникационными отделами клуба при планировании появлений игроков, промокалендарей и мероприятий по вовлечению болельщиков, привязанных к владению токеном и активностям Socios. Эти операционные решения усилили начальное принятие первичной продажи и создали повторные факторы спроса, связывая клубный опыт с держателями токенов. Руководил внутренней отчётностью и подходами к признанию доходов от токенов, интегрируя поступления от токенов в общую финансовую стратегию клуба и обязательства перед спонсорами. Это повлияло на величину средств, которые клуб мог реинвестировать из доходов от токенов в спортивную или коммерческую деятельность, косвенно влияя на долгосрочное восприятие поддержки токена. Поддерживал отношения с платформенными партнёрами и внешними консультантами для управления репутационными и регуляторными рисками, отдавая приоритет институциональным партнёрствам, обеспечивавшим более широкий рыночный доступ для ACM. Совокупность исполнительных согласований и операционной координации в этой роли существенно повлияла на выпуск токена, его доступность на рынке и устойчивое вовлечение болельщиков.
Ограничение ответственности в отношении информации о персонах и обратная связь: правовое уведомление.