
Галия Бенарци
Выстраивала партнёрские экосистемы, взаимодействие при распределении токенов и рамки управления сообществом, влияющие на принятие BNT
Сосредоточилась на создании внешних партнёрств и программ для сообщества, которые переводились в конкретную ончейн‑активность для BNT. В число действий входили переговоры об интеграции с провайдерами кошельков и DApp, координация грантов для разработчиков и программ по майнингу ликвидности, а также управление PR и аутричем в связи с событиями распределения токенов. Эти меры привели к измеримому росту запросов на листинг BNT, интеграций кошельков и показателей использования протокола. Руководила инициативами по структурированию участия в управлении и каналов обратной связи сообщества при важных переходах и миграциях протокола. Практические шаги включали организацию звонков с сообществом, публикацию руководств по миграции и координацию с биржами и кастодианами по свапу токенов; эти усилия снизили трения при перемещении ликвидности между версиями протокола и напрямую повлияли на динамику циркулирующего предложения BNT в период миграций. Представляла протокол на отраслевых площадках и в переговорных процессах, которые привели к конкретным интеграциям и поддержке листинга, влияя на доступность BNT на сторонних платформах. Курируя программы распределения для сообщества и просвещение по новым функциям протокола, таким как защита от непостоянных потерь, она существенно изменила поведение пользователей и скорость онбординга в пулы с BNT. Координировала работу казны и продуктовых команд для согласования маркетинговых стимулов с моделью комиссий протокола, обеспечивая связь аутрич‑кампаний с ончейн‑стимулами. Внедрённые программы изменили кратко‑ и среднесрочный профиль спроса на BNT за счёт увеличения числа активных провайдеров ликвидности и концентрации внимания на пулах, где BNT выполнял ключевую экономическую роль.
Ограничение ответственности в отношении информации о персонах и обратная связь: правовое уведомление.