Бен ван Бюрден

Реализовал ряд корпоративных сделок и стратегических обязательств с высоким эффектом, которые изменили профиль денежных потоков компании и её позиционирование для инвесторов. Возглавил и завершил приобретение BG Group в 2016 году примерно за £47 млрд — документированную корпоративную сделку, которая существенно увеличила портфель Shell в области СПГ и глобальную базу производства. Это приобретение изменило показатели баланса, коэффициенты долговой нагрузки и соотношение денежных потоков между нефтью и газом, напрямую влияя на то, как рынок оценивает акции и долг Shell. Ввел явные цели по интенсивности чистых выбросов углерода и направил капитал в проекты с более низкими выбросами: газ, энергетику и возобновляемые источники. Эти конкретные решения по политике и распределению капитала перенастроили программы капитальных затрат и существенно повлияли на прогнозы аналитиков относительно долгосрочной прибыли и требуемой доходности. Предложил и реализовал меры по упрощению корпоративной структуры группы и курировал коммуникацию с акционерами относительно дивидендной политики и возврата капитала. Совокупный эффект сделок по слиянию и поглощению, заявленных целей по переходу и упрощения управления изменил торговую ликвидность, кредитные оценки и премию за риск, применяемую к финансовому инструменту SHELL.