Ая Миягути

Руководила институциональными рычагами, поддерживающими исследования, разработку клиентов, инструменты и международное взаимодействие через грантовые программы, стратегические партнёрства и организационное управление. Решения о том, какие команды, проекты и направления исследований будут финансироваться, повлияли на темпы роста разнообразия клиентов, создание публичных благ, проведение аудитов безопасности и зрелость инструментов. Представляя Ethereum внешним стейкхолдерам—правительствам, фондам, предприятиям и академии—эта позиция способствовала нормализации институциональных дискуссий о публичных блокчейнах и направляла филантропические и коммерческие ресурсы в приоритетные области. Выборы Фонда по выделению грантов, публичной политике и поддержке экосистемы при её руководстве повлияли на состав участников, устойчивость опен‑сорсной работы и способность экосистемы реагировать на регуляторные и рыночные вызовы. На практике это вылилось в усиление исследовательских потоков, улучшение онбординга для разработчиков и институционализированные каналы координации крупных инженерных инициатив.