Энди Цзи

Возглавлял программы развития бизнеса, превращавшие протокольные возможности в реальный доступ на рынок, координируя конкретные листинги, обеспечение кастодиальной поддержки и интеграции кошельков для ONG. Вёл переговоры и техническое подключение с централизованными биржами и кастодиальными сервисами, что обеспечило выводы, депозиты и торговые пары ONG и прямо увеличило активность в сети и ликвидность торговли токеном. Управлял интеграциями с провайдерами кошельков и инфраструктурными поставщиками, чтобы ONG поддерживался для оплаты комиссий, переводов и взаимодействия dApp. Эти проекты интеграции требовали конкретной инженерной координации, спецификаций API и валидации на тестнете/мейннете, что активировало пользовательский функционал и снизило трение при использовании ONG в платежах и сервисах. Координировал акселераторы и программы грантов, которые интегрировали ONG в пилотные программы партнёров и мерчант‑пилоты. Финансируемые пилоты дали измеримое потребление ONG для сервисов идентификации и данных, что выразилось в повторяющихся ончейн‑транзакциях и предсказуемых потоках спроса, привязанных к конкретно внедрённым продуктам. Преобразуя стратегические партнёрства в исполненные листинги, кастодиальные соглашения и продуктовые интеграции, программы под его руководством материально изменили профиль ликвидности и практическую полезность ONG, с прямыми, отслеживаемыми изменениями в объёмах на биржах, активности в кошельках и количестве ончейн‑транзакций после каждой стадии интеграции.